Planejamento orçamentário eficiente! Evite problemas com despesas através dessas 10 dicas cruciais!
Você possui dificuldades ao realizar o planejamento orçamentário da sua startup? Então leia nosso artigo e facilite já!
Certamente, o planejamento orçamentário é uma das atividades fundamentais para todas as startups que desejam evitar problemas com o dinheiro.
Entretanto, a realização do planejamento orçamentário, depende de diversos passos e observações específicas para todos os donos de startups.
Dessa maneira, decidimos escrever este artigo com o intuito de melhorar o seu entendimento sobre esse assunto, e assim aplique este conhecimento, quanto antes, no seu negócio.
Confira mais a seguir e tenha um planejamento orçamentário eficaz!
O que é planejamento orçamentário em startup?
Em resumo, o planejamento orçamentário para uma startup, é um processo que engloba a criação de um plano financeiro detalhado, para assim serem estabelecidas metas e objetivos.
Por conseguinte, o planejamento orçamentário auxilia a startup a:
- Gerenciar os recursos financeiros;
- Tomar decisões embasadas;
- Acompanhamento do desempenho financeiro.
A princípio, o planejamento orçamentário é essencial para as startups, pois ela mantém o foco nas metas financeiras e garante a sustentabilidade financeira do seu negócio.
Em suma, os principais elementos do planejamento orçamentário analisados são:
- Receitas
- Despesas
- Projeções financeiras
- Metas e objetivos
- Acompanhamento e revisão
- Gestão de caixa
- Financiamento
Por fim, é fundamental revisar e ajustar o orçamento conforme sua startup se desenvolve, além de sempre buscar o auxílio especializado de contadores.
Como fazer o planejamento orçamentário da sua startup?
Anteriormente, te apresentamos o que seria o planejamento orçamentário da sua startup, na teoria.
Dessa maneira, em seguida, iremos te apresentar dez passos cruciais para realizar esta atividade com eficiência:
1- Identificar os principais objetivos financeiros da sua startup:
Primeiramente, isso pode incluir:
- Metas de receita
- Margens de lucro
- Redução de custos
- Aquisição de financiamento
2- Analisar o histórico financeiro da sua startup (se aplicável):
Por conseguinte, se sua startup já estiver operando, analise os registros financeiros anteriores para entender o desempenho passado.
Dessa forma, isso ajudará a identificar tendências e padrões que podem ser usados como base para o orçamento futuro.
3- Projetar as receitas esperadas para o período de planejamento:
Com toda certeza, isso pode ser feito com base em:
- Pesquisas de mercado
- Análise da concorrência
- Histórico de vendas
4- Listar todas as despesas operacionais:
Em resumo, você anotar todos os custos como:
- Salários
- Aluguel
- Serviços públicos
- Marketing
- Suprimentos
Certifique-se de considerar todas as despesas fixas e variáveis.
5- Estimar os investimentos iniciais necessários para começar sua startup (se for o caso):
Desse modo, isso pode incluir custos de desenvolvimento de produtos, marketing inicial e aquisição de equipamentos.
6- Calcular o ponto de equilíbrio da sua startup:
Determine o ponto em que suas receitas igualarão suas despesas. Isso é importante para entender quanto você precisa vender para cobrir os custos operacionais.
7- Elaborar um orçamento detalhado para um período específico (geralmente um ano):
Isso deve incluir projeções mensais das receitas, despesas e investimentos.
8- Monitorar e ajustar o orçamento regularmente:
Em suma, um orçamento não é um documento estático. Acompanhe regularmente o desempenho real em relação ao orçamento e faça ajustes conforme necessário.
Ademais, isso permitirá que você tome medidas corretivas, caso as coisas não estejam indo como planejado.
9- Considerar cenários alternativos para o orçamento:
Além do orçamento principal, crie cenários alternativos, como um cenário otimista e um pessimista. Isso ajudará a estar preparado para diferentes situações.
10- Comunicar e envolver a equipe no orçamento:
Certifique-se de que sua equipe compreenda o orçamento e esteja comprometida com os objetivos financeiros da startup.
Certamente, eles desempenham um papel fundamental na execução do plano financeiro.
Buscar financiamento se necessário.
Se seu orçamento indicar que você precisa de capital adicional, comece a explorar opções de financiamento, como:
- Investidores
- Empréstimos
- Financiamento coletivo
Qual a importância da função do planejamento orçamentário para Startup?
Em seguida, após te apresentarmos como realizar o planejamento orçamentário, iremos te mostrar a importância dessa atividade para sua startup:
Alocação de Recursos:
Em primeiro lugar é a forma como as startups distribuem seus recursos limitados entre as diferentes áreas de seu negócio, visando otimizar o uso de capital, pessoal e tempo.
Tomada de Decisão Informada:
Finalmente, essa é a capacidade de tomar decisões baseadas em dados financeiros confiáveis, que refletem a situação atual e futura da empresa.
Estabelecimento de Metas e Objetivos:
A princípio, esse é o processo de definir o que a empresa quer alcançar financeiramente e estrategicamente, e como medir o sucesso.
Gestão de Fluxo de Caixa:
Decerto, esse é o controle das entradas e saídas de dinheiro da empresa, que permite prever e evitar problemas de liquidez.
Avaliação de Desempenho:
Por fim, é a comparação entre o que foi planejado e o que foi realizado, que permite identificar pontos fortes e fracos da empresa e fazer ajustes, quando necessário.
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